Une manière unique de combiner apprentissage et expérience
Le coaching de groupe est une approche originale développée par Interactes pour permettre à vos collaborateurs d'enrichir mutuellement leurs compétences, en combinant l'analyse de leurs expériences et l'intégration des formations qu'ils ont déjà reçues. Cette formation a reçu la distinction de "Training of the Year" du magazine RH Tribune en 2008.
Le principe du coaching de groupe est relativement simple: un groupe de collaborateurs confrontés à des problèmes de nature similaire se réunissent régulièrement pendant deux à trois heures avec le coach d'Interactes.
A travers l'analyse de situations issues de la pratique effective de l'un ou plusieurs d'entre eux, le coach les amène à identifier les différentes solutions aux problèmes exposés, et à mettre ces solutions en perspective par rapport aux objectifs de votre organisation.
Ils identifient également les compétences à mettre en oeuvre, et se réfèrent pour cela aux formations éventuelles qu'ils ont déjà reçu.
Le coach d'Interactes s'assure du bon équilibre relationnel entre les participants, il veille à ce que les solutions proposées restent compatibles avec les objectifs de l'organisation et structure les solutions par rapport aux apprentissages formels proposés par votre organisation (formations, stages, etc...).
La mise en application du coaching de groupe permet en plus de créer un esprit d'aide réciproque entre les collaborateurs, dans l'optique d'une réalisation optimale des objectifs stratégiques.
Pour plus de renseignements sur le coaching de groupe, n'hésitez pas à nous contacter.